Nous avons demandé à Buyology d’examiner nos coûts non stratégiques, nos frais de fonctionnement. Nous sommes très satisfaits du résultat.
Grâce à l’intervention de Buyology, nos dépenses ont diminué de l’ordre de 15 à 20 %.
Le travail de Buyology a eu un impact direct sur les résultats nets de nos exploitations.
Buyology compte aujourd’hui un nouveau client satisfait!
Buyology nous a aidé à réaliser des économies tant sur nos coûts stratégiques que non stratégiques.
Lors de notre collaboration, Buyology a notamment étudié les différents films d’emballage disponibles sur le marché, mais aussi optimisé l’achat de matériel, dont entre autre les fournitures de bureau et les imprimés.
En moyenne, nos dépenses ont diminué de 10 à 20 %.
De telles économies sont plus que bienvenues dans un secteur comme le nôtre, car nos marges bénéficiaires sont très faibles.
Je ne peux que recommander de faire appel à Buyology.
Weba s’est développé en un temps record et nous avons réussi à préserver sur notre cœur de métier : le mobilier. Pour nos achats réguliers, nous faisions appel à quantité de fournisseurs. S’ensuivaient donc des processus d’achat et des tarifs différents. Bien que je désirais remettre de l’ordre dans tout cela, je n’avais absolument aucune idée de comment m’y prendre. J’ai eu la chance de découvrir Buyology, qui nous a aidés à gérer les dossiers difficiles d’assurance et de traitement des déchets. J’en suis très content!
Récemment, Buyology a renégocié nos conditions contractuelles avec notre secrétariat social.
Les résultats ont largement dépassé mes attentes. J’étais absolument convaincu que nous bénéficions de tarifs avantageux et que nous ne pourrions pas faire beaucoup mieux.
Mais grâce à son approche et à sa connaissance approfondie du marché, Buyology nous a permis d’obtenir des conditions plus intéressantes. Ce partenaire nous a également aidés à mettre en lumière un certain nombre de dépenses devenues superflues, que nous avons immédiatement éliminées.
Pour le groupe Smurfit Kappa, les frais de secrétariat social sont aujourd’hui réduits de plus de 30 %.
Un résultat inespéré — nous recommandons vivement Buyology !
Nous avons demandé à Buyology d’examiner certains de nos coûts de fonctionnement. Ces dernières années, la popularité de nos magasins a grimpé en flèche et nous avons eu fort à faire pour suivre cette croissance. Ce qui nous a laissé moins de temps et d’attention à consacrer à nos dépenses.
L’expertise du marché et l’approche de Buyology nous ont permis de réaliser des économies dont nous sommes très satisfaits.
Nous sommes nous même à la tête d’une direction des achats d’un groupe majeur dans le domaine de l’immobilier. Au même titre que beaucoup d’organisation, nous avons compris que l’agilité, la flexibilité et la réactivité était les mettre mot d’une organisation achats au service de la stratégie de la direction générale. Avec Buyology nous avons trouvé une ressource adaptable suivant notre charge de travail et besoin d’expertise, une capacité d’adaptation culturelle, une large connaissance des portefeuilles achats avec une mise en œuvre tournée vers les équipes opérationnelles et une culture du résultat en savings.
À PROPOS DE BUYOLOGY
Buyology réduit vos factures d’achats de manière significative et améliore ainsi votre marge bénéficiaire.
Beaucoup d’entreprises ne disposent pas toujours d’une équipe spécialisée dans la gestion des dépenses et la négociation des prix.
Buyology dresse la liste des coûts, mène les négociations et optimise vos dépenses.
Résultat : vous vous concentrez sur la gestion de votre entreprise, pendant que nous nous chargeons de limiter vos frais. Le tout sans perte de qualité, bien entendu.
Collaborer avec Buyology a toujours un impact direct sur votre rentabilité.
En savoir plus? Mail ou Mobile +32 472 991 739.
No cure? No pay.
Un achat va bien au-delà des trois étapes base que sont la commande, la livraison et le paiement. Nous ne saurions trop vous recommander de remettre en question les processus existants, car diminuer les prix n’est pas la seule manière de faire des économies.
Buyology continue de gérer vos dossiers même après les économies. Vous bénéficiez alors des avantages suivants:
- Maintien des économies réalisées.
- Réduction maximale des augmentations de prix et indexations, qu’elles soient annoncées ou non.
- Contrôle du respect des cahiers de charges et des autres accords convenus.
- Diminution de la charge administrative
- Intervention en cas de problèmes commerciaux
- Alerte automatique en fin de contrat
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Nous analysons
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Nous optimisons
3
Nous implémentons
RÉALISEZ DES ÉCONOMIES ET DOPEZ VOS BÉNÉFICES!
Le processus d’achat se compose de 7 étapes essentielles.
Il est primordial d’accorder suffisamment d’attention à chacune d’elles:
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Définition des besoins
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Négociation
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Mise en œuvre
Notre équipe
Nous sommes trois collègues de longue date qui ont une confiance totale l’une dans l’autre. Nous comptons plus de 35 ans d’expérience combinée dans le domaine des achats, au sein de plusieurs entreprises (multi)nationales : PepsiCo, Pizza Hut, KFC, AccorHotels, etc …
Au fil du temps, nous avons acquis une expérience extrêmement variée du domaine des achats, et ce, dans presque toutes les catégories de produits qui existent. Les projets d’optimisation que nous avons menés ont à chaque fois donné de beaux résultats, même lorsque plusieurs adjudications avaient déjà eu lieu.
Notre conclusion est en même temps devenue notre mission – nous voulons mettre notre expérience en matière d’achats au service des entreprises et améliorer leur rentabilité. Nous voulons permettre aux sociétés de notre pays d’entrer en contact avec des acheteurs professionnels, sans devoir investir en permanence pour y parvenir.
Aurelia Verdonck
Diplômée en sciences hôtelières et en sciences de gestion, elle s’est plongée dans le monde des achats dès la fin de ses études. De nombreux dossiers d’achats n’ont plus aucun secret pour elle.
+32 472 991 739
Willemijn Martens
Diplômée en sciences économiques, elle possède plus de 21 ans d’expérience dans le domaine des achats. Un seul coup d’œil à votre facture lui permettra d’identifier de nombreuses possibilités d’optimisation.
+32 468 409 192